部下のやる気が無い。部下の考えを考察。

部下のやる気が感じれらないという管理職の方向けに、部下は何を考えているのだろうという考察をしていきます。

最終的に、部下のやる気を出す方法について記載します。全部読む必要が無い人は、目次から読みたい内容にスキップ★

部下（平社員）は会社の事なんて考えてない。

正直言うと、サラリーマンの平社員は会社の事を考えていません。もしろん、すべての人がそうではないですよ。

普通の人は、普段の生活の事で頭がいっぱいです。

給与が、自分の生活水準を維持できる余裕があって、時々の贅沢ができるくらいのお金が残る場合は、気持ちに余裕ができますよね。

でも、入社して間もない平社員には、ほとんどそういった余裕は無いと思います。

部下が同じ視点で仕事が見えていない事を意識しよう。

部下が把握できる情報は、上司のあなたより圧倒的に少ない。

部下へ必要な情報を与えていますか？

部下に仕事を振るのは上司の役目なので問題ありません。でも、仕事の振り方には注意が必要です。

部下は、なぜその仕事をやらなくてはならないのか分かっていません。もし、自分が思ったように部下が動いていない場合は、まず、情報の伝え忘れが無いか確認してみましょう。

仕事に対する姿勢・価値観が違う事を理解しておこう。

あたりまえなのに忘れがち、それが価値観の違いです。

上司「急いで仕上げて。」

一時間後…

上司「（あいつ、まだ終わってないのかよ。）おい！まだできないの！？」

以上のようなやり取りですね。まぁ、どっちが悪いとかではないんですけど、今回は上司向けという事で、しっかりと部下に指示を出すべきと言っておきます。

結局、部下の仕事が終わらない時に困るのは、上司のあなたかもしれないですから。

部下のやる気をUPさせる為には…。

部下への指示は明確に行う。

「いつまでに」「どのように」などの情報はしっかりと与えましょう。

上司「この資料を急ぎで作って欲しいんだけど、午後３時の会議に必要だから、午後２時までに一旦完成させた状態でチェックさせて。ここの画像なんかは絶対に入れてね。あと、この資料はそのまま客先に提出するから、客先用の文章で書いてね。」

といった感じですかね。ちょっと面倒ですけど、伝えてなくて失敗するよりは良いですね。

部下のスケジュールはしっかり把握しておく。

仕事を振られる部下からしたら、いきなり急ぎの仕事が入ったら、他の仕事どうしたらいいのか疑問に感じますよね。

なので、部下のスケジュールを把握している事をアピールしましょう。

上司「他の仕事してるだろうけど、この件を先にお願いできるかな？」

ただ、「急ぎでお願い。」と言われるよりも、頑張る気になってくれる人が多いです。

部下の仕事の進捗を把握している感を出す。

部下から仕事の完成報告や、中間報告を待つだけでは良くないです。部下から見ると、振った仕事には関心が無いように感じるかもしれません。

時には自分から仕事の進捗を確認して、アドバイスを行ったりしても良いでしょう。

まとめ

1. 部下（平社員）は会社の事なんて考えてない。普段の生活の事で精一杯さ！
2. 部下が同じ視点で仕事が見えていない事を意識しよう。部下は情報も少ないし、価値観も違う人間なのだ。

以上、皆さんの仕事への向き合い方の一助になれば嬉しいです。

おわり。